MBA ger lönelyft

En MBA i Sverige och Danmark lönar sig för en anställd mitt i karriären.
– De som går Executive MBA-programmen är redan fram­gångsrika hos sina arbetsgivare. De är ofta chefer i 35 till 40-årsåldern. Sammantaget ger MBA-utbildningar generellt tre stora fördelar; personligt värde, karriärutveckling och ­bredare nätverk, säger Per Tryding, doktor i lärande och författare till avhandlingen vid Århus universitet.  

Personligt värde innebär att deltagarna känner tillfredstäl­lelse över att ha gått ett MBA-program, och känner sig tryg­gare som ledare. Den andra fördelen är att en MBA ger en karriärskjuts som gör att man klättrar en nivå i befattningsskalan. Dessutom ökar lönen.
– Innan en anställd gick sin MBA-utbildning tjänade denne i genomsnitt 5 000 euro i månaden. Efter utbildningen var snittmånadslönen 7 000 euro. Men av den ökningen kan vi bara med säkerhet säga att 10 procent eller 200 euro beror på MBA:n. Utöver det kan många andra faktorer spela in, säger Per Tryding.
Vinsten med ökat nätverk innebär att man både skaffar sig privata vänner men också kontakter för framtida affärschanser.
– Kurskompisar får också agera bollblank. Har någon haft en studiekamrat som jobbar i exempelvis logistikbranschen kan man ringa upp kamraten för att få tips och råd om frågor som rör logistik, säger Per Tryding. 

Studien visar även att MBA-programmen ger två slags kunskapsutvecklingar. Dels kognitivt som ger kunskaper i affärsmannaskap och en förmåga att utveckla kunskapen, dels interpersonellt som handlar om att skapa bättre relationer.
– Med den kognitiva delen kan man klättra i karriären och få bättre lön. Den interpersonella delen är viktigare för att kunna utvecklas som chef, säger Per Tryding. 
Men för kursdeltagarna är inte MBA-studietiden problemfri. Den sliter hårt på familjeliv och relationer. Och går yngre och äldre kursdeltagare i samma MBA-program kan det bli kulturkrockar i grupparbeten på skolorna.
– De yngre är karriärsugna och är i regel mer intresserade av den kognitiva delen medan de äldre som varit chefer en längre tid har insett att deras chefsroller kan förbättras.

Det finns två kategorier ”MBA-­arbetsgivare”, menar han. Den första gruppen har en tydlig mål- och utvecklingsplan för den MBA-utbildade. Den andra gruppen anser att det är skönt att skolan är över, så den utbildade snabbt kan kliva in i sin gamla roll igen. Om en anställd med färska MBA-kunskaper kän­ner att ens närmaste chef inte vill dra nytta av de nyvunna kunskaperna är risken stor att han eller hon byter arbetsgivare.
Även om företagen ofta betalar kursavgiften för MBA:n så kommer pengarna i praktiken av den anställdas löneutrymme, menar Tryding. MBA:n är ofta ett slags belöning från företaget för att den anställde presterat bra och företaget redan tjänat på det.
– För MBA-studenten tar det i snitt tio år att få igen pengarna, säger Per Tryding.