ledarskap Covid-krisen: ”Har varit väldigt tufft för många personalvetare” Aktuellt Under viruspandemin har arbetsbelastningen och jobbstressen ökat för landets chefer. Detta gäller i synnerhet för personalvetarna som i högst utsträckning har arbetat med personalrelaterade frågor, till exempel permitteringar, i samband med covid-19. ”Olika synsätt men samma mål” Agenda På Stockholms stads skolfastighetsbolag jobbar HR- och ekonomifunktionerna självständigt men samtidigt sömlöst. – Vi har samma mål men olika sätt att nå dem, säger HR-controllern Louise Edin. Våga välja annorlunda Verktyg Våga tänk utanför boxen och anställ människor som är olika dig själv. Det är rekryteraren Madeleine Celanders bästa tips för att hitta rätt controller. Och detta är mer relevant än någonsin. – Vi kommer att få se fler arbetssökande som kanske behöver byta bransch, har annan erfarenhet eller är ”överkvalificerade”. Men som arbetsgivare är det viktigt att våga tänka större. ”Ekonomer måste bli bättre på att visualisera data” Verktyg Beslutsfattare tillfrågas sällan vilken data de egentligen efterfrågar. Många analytiker är också dåliga på att hämta data och visualisera den. Det menar Mattias Elg, professor i kvalitetsteknik vid Linköpings universitet.— Allt mer data samlas in men det finns inte kompetens för att analysera den, säger han. Vem tar kontrollen? Verktyg Två specialistfunktioner som konkurrerar om att påverka personalen? Eller två team med styrproffs som lyfter varandra? Controlling och HR har mycket att vinna på samarbete vilket dock kräver ett agilt förhållningssätt. Det menar Göran Nilsson, lektor i företagsekonomi vid Uppsala universitet. Sluta coacha, börja connecta Verktyg En connector sammanför medarbetare istället för att ständigt coacha själv. Den här typen av ledarstil ökar både prestation och kunskapsdelning i en organisation, men förutsätter prestigelöshet. Men vad är en connector egentligen och hur blir man en sådan? ”Ledare måste kliva ur sin bubbla” Agenda Globalisering, digitalisering och Coronakris. Nu ställs ledare på alla nivåer inför snabba och djupgående förändringar. Vad krävs? Den frågan besvarar Microsofts vd Hélène Barnekow i boken Re:Start, det värdebaserade ledarskapet i en föränderlig värld (Liber). ”Förändring kostar på” Aktuellt Jobba med att acceptera det du inte kan påverka, och ta ansvar för det du kan påverka. Det är ledarskapskonsulten Barbro Dahlbom-Halls recept för den som själv vill ta kommandot över sitt liv. Ledarskap med mod att förändra Aktuellt Förändring har blivit standard. Karin Zingmark berättar i boken Maxa Modet hur man kan skapa ett ledarskap som bygger på rak kommunikation, tillit och mod. "Hitta din inre kompass" Aktuellt Lever du som du lär? Är det möjligt att förena ledarskap med vilja att göra gott? Ja, svarar Julia Norinder som skrivit boken Värderingsbaserat Ledarskap: Mening, tillit och transformation (N&K). Hur leder man deprimerade? Aktuellt Problem med psykisk ohälsa och depression på arbetsplatser har kommit högre på dagordningen. Som ledare kan du göra mycket för att hjälpa de drabbade tillbaka till hälsa och produktivitet. Så kan du som chef välja att hantera Coronakrisen Aktuellt Coronakrisen ställer mycket på sin spets. Utmaningen för ledare är att balansera medarbetares oro med expertråden. Men krisspecialisten Charlie Stjernberg ser ändå att krisen innebär möjligheter att satsa på empati, teamkänsla och solidaritet. Får chefen delegera arbetsmiljöansvar till dig? Medlemsfrågan Du har en chefsposition, men har din chef rätt att delegera arbetsmiljöansvaret till dig? Förhandlaren Per Fyhr svarar på en medlemsfråga. Småprat stör mest – det kan du göra Verktyg Att arbeta i kontorslandskap innebär att man ofta blir avbruten eller rent av störd av arbetsmiljön. Det som stör mest är översociala kollegers småprat. Karriärväxling med toppar och dalar Verktyg Civilekonom, högpresterande konsult, sjukskriven för stress, hjälparbetare och skribent. Marika Kings har vågat karriärväxla flera gånger. Idag är hon vd för en livsmedels-inkubator och har glädje av alla sina erfarenheter i yrkeslivet. Chef och löneförhandling: Uppmuntra medarbetarna att ta ansvar Aktuellt Servera inte ansvaret utan låt medarbetaren växa in i arbetsuppgifterna och jobba på att ni har samsyn. Dessutom är återhämtning viktigt. Elva sätt att misslyckas som ledare Verktyg En brittisk undersökning visar att var femte anställd hatar sin chef och att halva personalstyrkan ser chefen som den huvudsakliga anledningen till missnöje på jobbet. Så vad gör en misslyckad ledare? Hon driver eget företag på helig mark Verktyg Matilda Milton har knäckt nöten med hur man driver eget företag. Sedan hon klev in i familjeföretaget ar Vadstena Klosterhotel ökat omsättningen med 20 miljoner på fyra år. Mötet blir effektivare med ett mål Aktuellt En ny studie visar att bara de flesta inte tar reda på vad ett möte syftar till om det inte står i inbjudan. Fyra av fem gör annat under mötet. Dåligt ledarskap: Problemet med utstrålning och självförtroende Agenda Varför envisas vi med att utse direkt olämpliga personer till ledare? En förklaring kan vara att vi historiskt likställt bra ledarskap med karisma och självförtroende. En bild som psykologen Tomas Chamorro-Premuzic ifrågasätter i en ny bok. Ett framgångsrikare ledarskap bygger på emotionell intelligens. « 1 2 3 4 5 6 7 8 »
