Den här webbplatsen använder cookies. Genom att du fortsätter att använda webbplatsen godkänner du att vi använder cookies. Godkänn
Foto: Istockphoto (bilden är beskuren)

Ledare mot nya höjder

Verktyg  Jane Bergstedt
Ett coachande ledarskap skapar delaktighet och motivation och höjer både kvalitet och prestation. Men vägen dit kräver beteendeförändringar hos både chef och anställda.

Om du som chef vill utveckla dina medarbetare och få dem att prestera bättre är coachning den bästa metoden. Det menar ledarutvecklaren och författaren Kenth Åkerman som skrivit boken Konsten att få andra att prestera. Coachning är enligt honom en metod som lockar fram medarbetarnas fulla potential, vilket i slutänden leder till att kvalitet och resultat höjs.
I grunden innebär coachning att lära sig att ställa frågor och lyssna på svaren. Det är en frågeteknik med öppna frågor för att medarbetarna själva ska komma fram till hur de vill utvecklas. Målet är att medarbetarna ska ta eget ansvar för sin utveckling, vilket skapar delaktighet och motivation. Men många behöver samtidigt ordentligt stöd och ledning för att klara sina arbetsuppgifter, särskilt i början på karriären eller på ett nytt jobb. Då ska chefen börja med att svara på frågor i stället, för att sedan starta en utvecklingsprocess, när medarbetaren är mogen för det.
– Ett coachande ledarskap, i motsats till ett ledarskap där chefen pekar med hela handen, innebär att chefen vågar släppa kontrollen och litar på att medarbetarna klarar jobbet och kan ta ansvar. Tekniken kan alla lära sig, men att dela med sig av makten för att skapa delaktighet och engagemang kräver mod, säger Kenth Åkerman. Men ledarskap måste vara både individanpassat och situationsanpassat. När det blir skarpt läge måste chefen ta snabba beslut och säga ”Nu gör vi så här och jag tar ansvaret”. 
Jim Thuresson, coach för Borås Basket, lånar tankesätt och metod från idrottens värld när han  anlitas som föreläsare i coachning.
– Vi har en klar fördel inom idrotten eftersom det är självklart att fira framgångar tillsammans, att berömma varandra och stärka självförtroendet. Beröm kan man aldrig få för mycket av. För att inte tala om spelglädjen som skapar sådan energi.
Men kan man då jämföra med arbetslivet? Ja, det tycker han absolut. Coachningen i idrotten handlar om att skapa ett lag som vill jobba tillsammans och dra åt samma håll. Sammanhållning i stället för konkurrens. Medspelare i stället för motspelare.
– Målet är tydligt, men sedan handlar det om att fokusera på prestation, inte bara att vi ska vinna matchen. Om vi fokuserar på vad vi ska göra, var och en, når vi målet.
Jim Thuresson pratar om vår förmåga till bildskapande, dragningskraften i positiva bilder. Skulle man bara prata om alla hinder kommer man ingenstans. Misslyckande finns inte heller i vokabulären, utan ordet han använder är motgångar. Det kan alla ha då och då.
– Misslyckande för mig är att inte ens ha försökt.
Kenth Åkerman påpekar att ett coachande ledarskap kräver beteendeförändringar hos både chef och medarbetare. Chefen måste våga delegera till medarbetaren, som i sin tur måste lära sig ta mer egna beslut och ansvar. Och det kan ta lite tid. Det är viktigt att vara tillgänglig för sina medarbetare för att nå framgång. Ledarskap är en relation, understryker Kenth Åkerman.
– Du måste ta dig tid att lyssna. Att lyssna är en konst, att höra både  vad som sägs och inte sägs. Chefer är ofta vältaliga och blir nervösa när det blir tyst. Du måste lära dig att vänta in svaret.


Mer på civilekonomen.se

Kasta offerkoftan – se möjligheterna

Verktyg. Offerrollen är självpåtagen, menar ledarkonsulten och författaren Stellan Nordahl. Hans modell ”Medvetna val” kan få oss att tänka nytt och i stället se möjligheterna.

 Igår 11:20

Årets sista nummer av Civilekonomen ute nu!

I årets sista tidning kan du bland annat läsa om ledarskap och hur du kan få gruppen att jobba åt samma håll.

 7 december

Hur få medarbetare att lyssna?

Coachen. Det är vanligt att lägga skulden och ansvaret på medarbetaren när inte kommunikation och prestation fungerar. Men det är oftast fel, menar chefscoachen Malin Trossing, som anser att ett bra ledarskap handlar om att skapa förtroende.

 7 december

Så rankas svenska handelshögskolor

Aktuellt. Sverige har fått med ytterligare en handelshögskola bland de 1 000 bästa i världen. Handelshögskolan i Örebro finns nu med på listan från rankningsinstitutet Eduniversal. Högst rankas fortfarande Handelshögskolan i Stockholm.

 5 december

Vintageintresset blev till business

Min Passion. Inredning, prylar och kläder från svunna decennier är civilekonomen Anni Petré Tjerngrens stora intresse. Nu har hon livnärt sig på intresset för vintage i över två decennier.

 2 december

Fondförvaltare med hållbarhet i sikte

Agenda. Ett drömjobb där en dag sällan är den andra lik även om det finns ett mönster. Så beskriver Anna Strömberg sitt arbete som fondförvaltare av hållbara fonder på Catella.

 1 december

Tävla om gratis Excel-kurser!

Aktuellt. Att behärska Excel blir allt viktigare i arbetslivet. Särskilt för ekonomer. Civilekonomen tävlar nu i samarbete med utbildningsföretaget Learnesy ut tre gratis Excel-kurser.

 24 november

Krönika: A- och B-lagen i gigekonomin

Krönika. Hanna Sistek skriver i sin gästkrönika om de egenanställdas A- och B-lag. Från iPro's till gig-arbetare och alla gråtonerna där emellan.

 30 november

Så digitaliserat är svenskt arbetsliv

Aktuellt. Offentlig sektor är mest digitaliserat, enligt en ny undersökning. Följt, inom privat sektor, av finans och försäkring samt fastighetsbranschen.

 29 november

Så tänker du med personliga brevet

Karriärtipset. Gör alltid det personliga brevet så kort och koncist som möjligt, tipsar karriärcoachen Viveka Andersson. Det viktigaste är vad du har åstadkommit under ditt arbetsliv och vad du kan bidra med.

 28 november

Högskolor inför Excel i utbildningen

Verktyg. Excel blir allt viktigare i arbetslivet. Handelshögskolan i Göteborg och JIBS i Jönköping inför därför i höst en ny onlinekurs i Excel. Samma kurs kan alla medlemmar i Civilekonomerna få tillgång till för ett kraftigt rabatterat pris.

 24 november

Drömarbetsgivarna om hemligheterna

Aktuellt. Att skaffa sig ambassadörer för sitt företags varumärke blir allt viktigare, så kallad employer branding. Men att även få med sig sökande som sållas bort är ett svårare konststycke. Här delar några topprankade drömarbetsgivare med sig av sina hemligheter.

 22 november

Det här lockar toppföretagen med

Aktuellt. PwC, Ikea och SEB hamnar i topp om unga akademiker ska välja vilken arbetsgivare de helst vill få anställning hos inom populära branscher för ekonomer. Men vad är det då som lockar? Civilekonomen har tagit reda på det.

 22 november

Utveckling är viktigast för unga

Aktuellt. Chansen att utvecklas tillsammans med en arbetsgivare är det som lockar unga ekonomer mest när de söker nytt jobb. Därefter kommer bra lön och trevliga kollegor. Det visar en undersökning från Academic Work.

 22 november

”En stor vinst för oss ekonomer”

Aktuellt. Det går att göra karriär i offentlig sektor, försäkrar ekonomichefen Anna Edlund som ser sin utmärkelse Årets Karriär som en vinst för hela branschen.

 21 november

Våra experter

Coachen

Malin Trossing

Hur få medarbetare att lyssna?

 7 december

Så tänker du nytt vid rekrytering

 7 november
Visa alla

Karriärtipset

Viveka Andersson

Så tänker du med personliga brevet

 28 november

Lyft fram det som är viktigt

 24 oktober

Hjälp mig att ta tag i min situation!

 29 september
Visa alla

Medlemsfrågan

Ombudsman

Föräldralediga får inte missgynnas

 18 november

När får jag ta tjänstledigt?

 12 oktober

Hur får jag ett tjänstgöringsbetyg?

 30 september
Visa alla