Den här webbplatsen använder cookies. Genom att du fortsätter att använda webbplatsen godkänner du att vi använder cookies. Godkänn
Foto: Istockphoto (bilden är beskuren)

Ledare mot nya höjder

Verktyg  Jane Bergstedt
Ett coachande ledarskap skapar delaktighet och motivation och höjer både kvalitet och prestation. Men vägen dit kräver beteendeförändringar hos både chef och anställda.

Om du som chef vill utveckla dina medarbetare och få dem att prestera bättre är coachning den bästa metoden. Det menar ledarutvecklaren och författaren Kenth Åkerman som skrivit boken Konsten att få andra att prestera. Coachning är enligt honom en metod som lockar fram medarbetarnas fulla potential, vilket i slutänden leder till att kvalitet och resultat höjs.
I grunden innebär coachning att lära sig att ställa frågor och lyssna på svaren. Det är en frågeteknik med öppna frågor för att medarbetarna själva ska komma fram till hur de vill utvecklas. Målet är att medarbetarna ska ta eget ansvar för sin utveckling, vilket skapar delaktighet och motivation. Men många behöver samtidigt ordentligt stöd och ledning för att klara sina arbetsuppgifter, särskilt i början på karriären eller på ett nytt jobb. Då ska chefen börja med att svara på frågor i stället, för att sedan starta en utvecklingsprocess, när medarbetaren är mogen för det.
– Ett coachande ledarskap, i motsats till ett ledarskap där chefen pekar med hela handen, innebär att chefen vågar släppa kontrollen och litar på att medarbetarna klarar jobbet och kan ta ansvar. Tekniken kan alla lära sig, men att dela med sig av makten för att skapa delaktighet och engagemang kräver mod, säger Kenth Åkerman. Men ledarskap måste vara både individanpassat och situationsanpassat. När det blir skarpt läge måste chefen ta snabba beslut och säga ”Nu gör vi så här och jag tar ansvaret”. 
Jim Thuresson, coach för Borås Basket, lånar tankesätt och metod från idrottens värld när han  anlitas som föreläsare i coachning.
– Vi har en klar fördel inom idrotten eftersom det är självklart att fira framgångar tillsammans, att berömma varandra och stärka självförtroendet. Beröm kan man aldrig få för mycket av. För att inte tala om spelglädjen som skapar sådan energi.
Men kan man då jämföra med arbetslivet? Ja, det tycker han absolut. Coachningen i idrotten handlar om att skapa ett lag som vill jobba tillsammans och dra åt samma håll. Sammanhållning i stället för konkurrens. Medspelare i stället för motspelare.
– Målet är tydligt, men sedan handlar det om att fokusera på prestation, inte bara att vi ska vinna matchen. Om vi fokuserar på vad vi ska göra, var och en, når vi målet.
Jim Thuresson pratar om vår förmåga till bildskapande, dragningskraften i positiva bilder. Skulle man bara prata om alla hinder kommer man ingenstans. Misslyckande finns inte heller i vokabulären, utan ordet han använder är motgångar. Det kan alla ha då och då.
– Misslyckande för mig är att inte ens ha försökt.
Kenth Åkerman påpekar att ett coachande ledarskap kräver beteendeförändringar hos både chef och medarbetare. Chefen måste våga delegera till medarbetaren, som i sin tur måste lära sig ta mer egna beslut och ansvar. Och det kan ta lite tid. Det är viktigt att vara tillgänglig för sina medarbetare för att nå framgång. Ledarskap är en relation, understryker Kenth Åkerman.
– Du måste ta dig tid att lyssna. Att lyssna är en konst, att höra både  vad som sägs och inte sägs. Chefer är ofta vältaliga och blir nervösa när det blir tyst. Du måste lära dig att vänta in svaret.


Mer på civilekonomen.se

Var det här allt?

Karriärtipset. Tio år har gått sedan du fick drömjobbet. Men så upptäcker du att du inte alls vill syssla med det du gör. Karriärcoach Viveka Andersson vet råd. Illustration: Istockphoto

 18 december

Hallå där Jan Lidström, hur ser lönerna ut inom kommun- och landsting?

Lönefrågan. Att få göra samhällsnytta kan locka civilekonomer att arbeta inom kommun- och landsting. Men hur lockande är lönerna? Förbundets Jan Lidström vet.

 16 december

Högt tryck på controllers

Agenda. Arbetsmarknaden för controllers är het, och allra hetast för de som har några år i yrket. Samtidigt är antalet kandidater många. – Företagen söker personer med både erfarenhet och egenskaper som utvecklats efter några år i rollen, säger Lou Sjöholm Mineur, senior rekryteringskonsult på SJR.

 16 december

Se upp för elak kod

Saknar du kodlås på jobbmobilen eller loggar du in på okända datorer för att arbeta? Då är det hög tid att tänka om. Civilekonomen synar IT-hoten och hur du skyddar dig och ditt företag. Foto: Istockphoto.

 15 december

"Var sak har sin historia"

Min Passion. På dagarna arbetar Mathias Stockman på bankkontoret i Oskarshamn och träffar företagskunder. På fritiden driver han en auktionssajt. Foto: Linda Lindström

 10 december

Stilexpert listar shoppingtrender

Agenda. Slit och släng-mentaliteten är ute, nu värnar vi miljön och klär oss helst i skräddarsydda kläder, enligt stilexperten Lisa Rogalin, grundare av NK personal shopping. Foto: pressbild.

 10 december

Vem sjutton bestämde att ...?

Ett ständigt kompromissande i arbetsgruppen kan få dig som chef att vilja sätta ner foten ibland och peka med hela handen. Men gör inget förhastat. Karin Brunsson, docent i företagsekonomi och aktuell med boken Beslut (Liber) lyfter några punkter som är värda att fundera på innan du fattar ett beslut. Foto: Istockphoto

 9 december

Small Lovely Surprises

Krönika. Amanda Undin om en överraskande mottrend. "Vill man hålla en relation vid liv så räcker det tyvärr inte med att göra allt mekaniskt rätt, vi förväntar oss det oväntade, det som vi inte kunde räkna med skulle hända. Först då blir kärlekslivet lite spännande."

 8 december

Årets boktips!

Funderar du på att ge bort en bok i julklapp? Civilekonomen blickar tillbaka på årets boktips i tidningen.

 4 december

Civilekonomen nr.10 ute nu!

Agenda. I dagarna skickas nya numret av Civilekonomen ut till medlemmar i Civilekonomerna.

 3 december

Digital läsfrossa!

Betala en fast månadsavgift och frossa i magasin. Nu finns Spotifys motsvarighet för tidskrifter och böcker. Vi bad Martin Appel, konsumentredaktör på PC för alla, guida oss i den digitala tidningsdjungeln.

 2 december

”Skogen är en fantastisk tillgång”

När Hillevi Mörtberg fick frågan om att bli ekonomichef för SCA Skog tackade hon först nej. I dag ansvarar hon för ekonomin i ett bolag som äger skog för 30 miljarder kronor. Möt civilekonomen som aldrig får nog av skog och som lärt sig att tackla väderkatastrofer och granbarkborrar.

 28 november

Vad gäller vid flytt?

Medlemsfrågan. Företaget jag arbetar på flyttar utomlands, måste jag följa med? Johnny Cvetkovski, ombudsman på Civilekonomerna, förklarar. Foto: Robert Lundin.

 26 november

En svår balansgång?

Reportage. Allt fler byråer erbjuder sina kunder redovisning och rådgivning vid sidan av revisionstjänsterna. Nödvändigt och effektivt, säger en expert Civilekonomen pratat med. Inte alls bra, menar en annan.

 25 november

"Jag älskar rabarber"

Min Passion. Som barn älskade hon mormors vaniljdoftande rabarberpaj. Nu har barndomsminnet blivit huvudingrediensen i hennes affärsidé: en rabarberlikör, tillverkad på naturlig och närproducerad rabarber. Foto: Henric Lindsten

 24 november

Våra experter

Coachen

Patrick Grimlund

Vågar jag byta bort tryggheten?

 18 december

Hjälp, jag jobbar för mycket!

 27 oktober
Visa alla

Medlemsfrågan

Johnny Cvetkovski

Krav på intyg

 18 december

Vad gäller vid flytt?

 26 november
Visa alla

Karriärtipset

Viveka Andersson

Var det här allt?

 18 december

Varning för nitlott!

 21 november

Söka jobb: När det var länge sen

 24 oktober
Visa alla