Den här webbplatsen använder cookies. Genom att du fortsätter att använda webbplatsen godkänner du att vi använder cookies. Godkänn
Foto: Istockphoto (bilden är beskuren)

Ledare mot nya höjder

Verktyg  Jane Bergstedt
Ett coachande ledarskap skapar delaktighet och motivation och höjer både kvalitet och prestation. Men vägen dit kräver beteendeförändringar hos både chef och anställda.

Om du som chef vill utveckla dina medarbetare och få dem att prestera bättre är coachning den bästa metoden. Det menar ledarutvecklaren och författaren Kenth Åkerman som skrivit boken Konsten att få andra att prestera. Coachning är enligt honom en metod som lockar fram medarbetarnas fulla potential, vilket i slutänden leder till att kvalitet och resultat höjs.
I grunden innebär coachning att lära sig att ställa frågor och lyssna på svaren. Det är en frågeteknik med öppna frågor för att medarbetarna själva ska komma fram till hur de vill utvecklas. Målet är att medarbetarna ska ta eget ansvar för sin utveckling, vilket skapar delaktighet och motivation. Men många behöver samtidigt ordentligt stöd och ledning för att klara sina arbetsuppgifter, särskilt i början på karriären eller på ett nytt jobb. Då ska chefen börja med att svara på frågor i stället, för att sedan starta en utvecklingsprocess, när medarbetaren är mogen för det.
– Ett coachande ledarskap, i motsats till ett ledarskap där chefen pekar med hela handen, innebär att chefen vågar släppa kontrollen och litar på att medarbetarna klarar jobbet och kan ta ansvar. Tekniken kan alla lära sig, men att dela med sig av makten för att skapa delaktighet och engagemang kräver mod, säger Kenth Åkerman. Men ledarskap måste vara både individanpassat och situationsanpassat. När det blir skarpt läge måste chefen ta snabba beslut och säga ”Nu gör vi så här och jag tar ansvaret”. 
Jim Thuresson, coach för Borås Basket, lånar tankesätt och metod från idrottens värld när han  anlitas som föreläsare i coachning.
– Vi har en klar fördel inom idrotten eftersom det är självklart att fira framgångar tillsammans, att berömma varandra och stärka självförtroendet. Beröm kan man aldrig få för mycket av. För att inte tala om spelglädjen som skapar sådan energi.
Men kan man då jämföra med arbetslivet? Ja, det tycker han absolut. Coachningen i idrotten handlar om att skapa ett lag som vill jobba tillsammans och dra åt samma håll. Sammanhållning i stället för konkurrens. Medspelare i stället för motspelare.
– Målet är tydligt, men sedan handlar det om att fokusera på prestation, inte bara att vi ska vinna matchen. Om vi fokuserar på vad vi ska göra, var och en, når vi målet.
Jim Thuresson pratar om vår förmåga till bildskapande, dragningskraften i positiva bilder. Skulle man bara prata om alla hinder kommer man ingenstans. Misslyckande finns inte heller i vokabulären, utan ordet han använder är motgångar. Det kan alla ha då och då.
– Misslyckande för mig är att inte ens ha försökt.
Kenth Åkerman påpekar att ett coachande ledarskap kräver beteendeförändringar hos både chef och medarbetare. Chefen måste våga delegera till medarbetaren, som i sin tur måste lära sig ta mer egna beslut och ansvar. Och det kan ta lite tid. Det är viktigt att vara tillgänglig för sina medarbetare för att nå framgång. Ledarskap är en relation, understryker Kenth Åkerman.
– Du måste ta dig tid att lyssna. Att lyssna är en konst, att höra både  vad som sägs och inte sägs. Chefer är ofta vältaliga och blir nervösa när det blir tyst. Du måste lära dig att vänta in svaret.


Mer på civilekonomen.se

Varning för nitlott!

Karriärtipset. Att byta jobb är för många ett glädjeämne. Men det gäller att se upp för problemarbetsplatser. Viveka Andersson, rekryterare och karriärcoach på Newstart ger råd. Illustration: Istockphoto

 I förrgår 8:25

Recept för högre lön

Agenda. Är du kvinna och civilekonom? Då är risken stor att du tjänar mindre än din manliga kollega. Men du kan ändra på det. Lise Iderström, ombudsman på förbundet berättar hur.

 16 november

Unga vill inte ha en chef som bossar

Agenda. Med en ny syn på arbete och ledarskap utmanar generation Y de rådande normerna i arbetslivet. Det visar en rapport från Hays. Men de unga svenska arbetstagarnas krav kan också bli deras fall – i dag finns ett startfält med unga globala talanger som slåss om samma jobb. Illustration: Istockphoto

 16 november

Hej då, tidspress!

Verktyg. Tidsbrist och en ständig känsla av att inte hinna med kan skapa både frustration och ohälsa. Helt i onödan, menar arbetsplatsutvecklaren Bosse Angelöw. För Civilekonomen berättar han om verktygen som hjälper dig att få mer gjort på kortare tid. Foto: Linda Lindström

 17 november

Är du en vinnare eller förlorare?

Krönika. Catharina Sjögren om att marknadsföra sig rätt. "Jag såg i ögonen på den presumtiva arbetsgivaren hur röda varningslampor började blinka” Foto: Nina Grabavac

 14 november

Så blir du en vinnare på nätverksträffen

Agenda. Hur beter man sig för att krama ut det mesta ur sitt nätverk, utan att bli för påträngande? Hélène Hernmarck Olsson, grundare av Eyemeetings, en eventfirma för mötesplatser och nätverk, ger sina bästa tips. Foto: Daniel Lindberg

 12 november

Vägen till toppen

Reportage. Med namn som bästsäljarförfattaren Thomas Piketty har ekonomiforskningen plötsligt fått stjärnstatus. Men att slå igenom är tufft, särskilt om du är forskare med bas i Sverige, visar Civilekonomens granskning. Följ med på en resa till forskareliten där framgång bygger på långt mer än bara djupdykning. Illustration: Istockphoto

 7 november

En annorlunda affärsidé

Agenda. Civilekonomen Karina Johansson kom i kontakt med socialt företagande av en slump – och fastnade. Nu försöker hon få fler att nappa på affärsidén genom ett EU-projekt. "Sociala företag är en fantastisk företagsform: det demokratiska synsättet, att återinvestera vinsterna och att skapa någonting tillsammans", säger hon.

 10 november

Ställer jag för höga krav på kollegorna?

Coachen. Jag är chef med personalansvar och med höga krav på mina medarbetare. Samtidigt vill jag måna om en god arbetsmiljö. Hur vet jag att mina krav inte är för högt ställda? Att fråga kanske inte resulterar i ett ärligt svar? Karriärcoach Patrick Grimlund ger råd. Illustration: Istockphoto

 7 november

Ekonomichef blir redovisningschef – vad är rätt lön?

Lönefrågan. Företaget där jag är anställd har köpts upp av ett större bolag. Jag var ekonomichef och övergår till att bli redovisningschef. Ska snart ha lönesamtal med min nya chef. Hur påverkas min lön av förändringen? Illustration: Istockphoto

 6 november

Civilekonomen nr.9 ute nu!

I dagarna skickas nya numret av Civilekonomen ut till medlemmar i Civilekonomerna.

 4 november

Förtrollad av cirkus

Min Passion. I våras fick Anette Isaksson jobb som projektledare på Cirkus Scott. Under sommaren har hon turnerat runt på 17 svenska orter. – För mig är det här ett drömjobb. Ända sedan jag var liten har jag fascinerats av mystiken kring cirkus, säger hon.

 3 november

Fem myter om Google

Krönika. Michael Wahlgren, sökmotorexpert, om att hamna högst upp. "Har du en sajt med många besökare – grattis! Men tyvärr är Google likgiltigt inför detta."

 30 oktober

Söka jobb: När det var länge sen

Karriärtipset. Var det många år sedan du sökte jobb? Då kan det vara läge att upp­datera kunskaperna om vad en ansökan bör innehålla. Viveka Andersson bjuder på en snabbkurs.

 24 oktober

Hallå Jan Lidström, hur ser lönerna ut för ekonomer inom industrin?

Lönefrågan. Tjänsteföretagens expansion till trots har industrin förblivit en stor arbetsgivare för ekonomer. Men lönar det sig ekonomiskt att arbeta inom industrin? Förbundets löneexpert Jan Lidström vet.

 17 oktober

Våra experter

Karriärtipset

Viveka Andersson

Varning för nitlott!

 I förrgår 8:25

Söka jobb: När det var länge sen

 24 oktober

Måste jag vara med på Linkedin?

 26 september
Visa alla

Coachen

Patrick Grimlund

Hjälp, jag jobbar för mycket!

 27 oktober

Vågar jag kritisera ägarfamiljen?

 1 oktober
Visa alla