Den här webbplatsen använder cookies. Genom att du fortsätter att använda webbplatsen godkänner du att vi använder cookies. Godkänn
Foto: Istockphoto (bilden är beskuren)

Ledare mot nya höjder

Verktyg  Jane Bergstedt
Ett coachande ledarskap skapar delaktighet och motivation och höjer både kvalitet och prestation. Men vägen dit kräver beteendeförändringar hos både chef och anställda.

Om du som chef vill utveckla dina medarbetare och få dem att prestera bättre är coachning den bästa metoden. Det menar ledarutvecklaren och författaren Kenth Åkerman som skrivit boken Konsten att få andra att prestera. Coachning är enligt honom en metod som lockar fram medarbetarnas fulla potential, vilket i slutänden leder till att kvalitet och resultat höjs.
I grunden innebär coachning att lära sig att ställa frågor och lyssna på svaren. Det är en frågeteknik med öppna frågor för att medarbetarna själva ska komma fram till hur de vill utvecklas. Målet är att medarbetarna ska ta eget ansvar för sin utveckling, vilket skapar delaktighet och motivation. Men många behöver samtidigt ordentligt stöd och ledning för att klara sina arbetsuppgifter, särskilt i början på karriären eller på ett nytt jobb. Då ska chefen börja med att svara på frågor i stället, för att sedan starta en utvecklingsprocess, när medarbetaren är mogen för det.
– Ett coachande ledarskap, i motsats till ett ledarskap där chefen pekar med hela handen, innebär att chefen vågar släppa kontrollen och litar på att medarbetarna klarar jobbet och kan ta ansvar. Tekniken kan alla lära sig, men att dela med sig av makten för att skapa delaktighet och engagemang kräver mod, säger Kenth Åkerman. Men ledarskap måste vara både individanpassat och situationsanpassat. När det blir skarpt läge måste chefen ta snabba beslut och säga ”Nu gör vi så här och jag tar ansvaret”. 
Jim Thuresson, coach för Borås Basket, lånar tankesätt och metod från idrottens värld när han  anlitas som föreläsare i coachning.
– Vi har en klar fördel inom idrotten eftersom det är självklart att fira framgångar tillsammans, att berömma varandra och stärka självförtroendet. Beröm kan man aldrig få för mycket av. För att inte tala om spelglädjen som skapar sådan energi.
Men kan man då jämföra med arbetslivet? Ja, det tycker han absolut. Coachningen i idrotten handlar om att skapa ett lag som vill jobba tillsammans och dra åt samma håll. Sammanhållning i stället för konkurrens. Medspelare i stället för motspelare.
– Målet är tydligt, men sedan handlar det om att fokusera på prestation, inte bara att vi ska vinna matchen. Om vi fokuserar på vad vi ska göra, var och en, når vi målet.
Jim Thuresson pratar om vår förmåga till bildskapande, dragningskraften i positiva bilder. Skulle man bara prata om alla hinder kommer man ingenstans. Misslyckande finns inte heller i vokabulären, utan ordet han använder är motgångar. Det kan alla ha då och då.
– Misslyckande för mig är att inte ens ha försökt.
Kenth Åkerman påpekar att ett coachande ledarskap kräver beteendeförändringar hos både chef och medarbetare. Chefen måste våga delegera till medarbetaren, som i sin tur måste lära sig ta mer egna beslut och ansvar. Och det kan ta lite tid. Det är viktigt att vara tillgänglig för sina medarbetare för att nå framgång. Ledarskap är en relation, understryker Kenth Åkerman.
– Du måste ta dig tid att lyssna. Att lyssna är en konst, att höra både  vad som sägs och inte sägs. Chefer är ofta vältaliga och blir nervösa när det blir tyst. Du måste lära dig att vänta in svaret.


Mer på civilekonomen.se

Ska du ställa upp som referens?

Karriärtipset. Har du fått frågan om att ställa upp som referens till någon som sökt jobb? Viveka Andersson, karriärcoach på Newstart, förklarar vad du behöver tänka på. Foto: Jann Lipka

 I förrgår 9:20

Ett nytt nummer av Civilekonomen är ute nu!

I dagarna skickas nya Civilekonomen ut till medlemmar i Civilekonomerna.

 24 februari

Så lyckas du som entreprenör

Det finns några faktorer som framgångsrika entreprenörer har gemensamt. Pauline Grindvall, författare till nya boken ”101 unga entreprenörer – drömmar och drivkrafter hos framtidens företagsledare”, avslöjar vilka.

 11 februari

Att hoppa får Sofie att leva i nuet

Min Passion. Är du sugen på att ta ett flyg upp till 4 000 meters höjd, öppna dörren, och hoppa ut? Sofie Sagfossen älskar det. Hittills har hon gjort det 1 200 gånger.

 5 februari

Robot med höga ambitioner

Agenda. Automatisering av tjänstejobben kan bli nästa stora skifte på arbetsmarknaden. Roboten Amelia som förstår både tal– och skriftspråk ger en försmak om framtiden – även för ekonomjobben. Foto: pressbild.

 10 februari

Hallå där Jan Lidström, hur ser lönerna ut inom kommun- och landsting?

Lönefrågan. Att få göra samhällsnytta kan locka civilekonomer att arbeta inom kommun- och landsting. Men hur lockande är lönerna? Förbundets Jan Lidström vet.

 16 december 2014

Chefer, sluta linda in!

Verktyg. Usla betyg för chefer i medarbetar­enkäter beror ofta på chefernas oförmåga att vara tydliga. Ledarskapsexperten och författaren Malin Trossing tipsar om hur man slipper att hamna i otydlighetsfällan.

 3 februari

Storbankernas nya utmanare

Reportage. Att ta hänsyn till miljö, mänskliga rättigheter och sociala frågor blir allt viktigare inom finansbranschen. Nischbanker som bygger hela sin verksamhet på hållbarhet är på frammarsch. Ett exempel är nederländska Triodos Bank som vuxit med 20 procent per år och siktar på att bli en europeisk spelare. De traditionella storbankerna svarar med att det räcker att integrera hållbarhet i vardagsarbetet. Men håller det? Foto: Andres Liljeheden

 16 februari

Hallå där Jan Lidström, hur betalar sig chefsjobbet?

Lönefrågan. Vd, högre chef, mellanchef eller enhetschef – befattningsnivåerna för chefer varierar. Men hur skiljer sig lönerna? Förbundets löneexpert Jan Lidström vet. Foto: Andreas Dybeck

 11 februari

Från deckare till chefer

Agenda. Hon är ekonomen som sadlade om och började skriva skönlitterärt. Framgången lät inte vänta på sig – deckarna om Sandhamn har sålts i miljoner exemplar världen över. I dag är Viveca Sten även föreläsare och lär chefer om sambandet mellan ledarskap och författarskap. Foto: Henric Lindsten

 9 februari

Fritid – kinesernas nya favoritvaluta

Krönika. ”Förr fick man tvinga sina kines­iska anställda att ta ut semestern, men numera haglar ansökningarna” Fredrik Hähnel skriver om det växande kinesiska intresset för att utnyttja fritiden till mer än att titta på teve. Foto: Hugo Hu.

 6 februari

Så många tog civilekonomexamen

Totalt tog 1179 personer civilekonomexamen under läsåret 2013/14. Det framgår av en färsk analys från Universitetskanslersämbetet.

 4 februari

Hjälp! Mina medarbetare är inte vana vid att ha en chef

Coachen. Jag blev för en tid sedan chef för en verksamhet med ett tiotal medarbetare som tidigare varit vana vid att göra lite som de velat. Som ny chef vill jag naturligtvis ändra på det, men vet inte riktigt var jag ska börja. Har du något tips? Illustration: Istockphoto (personer på bilden har har ingen koppling till artikelns innehåll)

 2 februari

Fånga chefens uppmärksamhet

Verktyg. Dags att ta steget ut ur kollegornas skugga och visa vem du är? Barbro Lennéer Axelson, universitetslektor i psykologi vid Göte­borgs universitet och författare, tipsar om hur du bäst framhäver dig själv – och vad du bör undvika att säga och göra.

 30 januari

Får man arbetsvägra?

Medlemsfrågan. ”Jag har fått nya arbetsuppgifter som är långt under min nivå och vad jag anställts för. Måste jag utföra dem?” Johnny Cvetkovski, ombudsman på Civilekonomerna, svarar.

 29 januari

Våra experter

Karriärtipset

Viveka Andersson

Ska du ställa upp som referens?

 I förrgår 9:20

Var det här allt?

 18 december 2014

Varning för nitlott!

 21 november 2014
Visa alla

Coachen

Patrick Grimlund

Vågar jag byta bort tryggheten?

 18 december 2014

Ställer jag för höga krav på kollegorna?

 7 november 2014
Visa alla