Den här webbplatsen använder cookies. Genom att du fortsätter att använda webbplatsen godkänner du att vi använder cookies. Godkänn
Foto: Istockphoto (bilden är beskuren)

Ledare mot nya höjder

Verktyg  Jane Bergstedt
Ett coachande ledarskap skapar delaktighet och motivation och höjer både kvalitet och prestation. Men vägen dit kräver beteendeförändringar hos både chef och anställda.

Om du som chef vill utveckla dina medarbetare och få dem att prestera bättre är coachning den bästa metoden. Det menar ledarutvecklaren och författaren Kenth Åkerman som skrivit boken Konsten att få andra att prestera. Coachning är enligt honom en metod som lockar fram medarbetarnas fulla potential, vilket i slutänden leder till att kvalitet och resultat höjs.
I grunden innebär coachning att lära sig att ställa frågor och lyssna på svaren. Det är en frågeteknik med öppna frågor för att medarbetarna själva ska komma fram till hur de vill utvecklas. Målet är att medarbetarna ska ta eget ansvar för sin utveckling, vilket skapar delaktighet och motivation. Men många behöver samtidigt ordentligt stöd och ledning för att klara sina arbetsuppgifter, särskilt i början på karriären eller på ett nytt jobb. Då ska chefen börja med att svara på frågor i stället, för att sedan starta en utvecklingsprocess, när medarbetaren är mogen för det.
– Ett coachande ledarskap, i motsats till ett ledarskap där chefen pekar med hela handen, innebär att chefen vågar släppa kontrollen och litar på att medarbetarna klarar jobbet och kan ta ansvar. Tekniken kan alla lära sig, men att dela med sig av makten för att skapa delaktighet och engagemang kräver mod, säger Kenth Åkerman. Men ledarskap måste vara både individanpassat och situationsanpassat. När det blir skarpt läge måste chefen ta snabba beslut och säga ”Nu gör vi så här och jag tar ansvaret”. 
Jim Thuresson, coach för Borås Basket, lånar tankesätt och metod från idrottens värld när han  anlitas som föreläsare i coachning.
– Vi har en klar fördel inom idrotten eftersom det är självklart att fira framgångar tillsammans, att berömma varandra och stärka självförtroendet. Beröm kan man aldrig få för mycket av. För att inte tala om spelglädjen som skapar sådan energi.
Men kan man då jämföra med arbetslivet? Ja, det tycker han absolut. Coachningen i idrotten handlar om att skapa ett lag som vill jobba tillsammans och dra åt samma håll. Sammanhållning i stället för konkurrens. Medspelare i stället för motspelare.
– Målet är tydligt, men sedan handlar det om att fokusera på prestation, inte bara att vi ska vinna matchen. Om vi fokuserar på vad vi ska göra, var och en, når vi målet.
Jim Thuresson pratar om vår förmåga till bildskapande, dragningskraften i positiva bilder. Skulle man bara prata om alla hinder kommer man ingenstans. Misslyckande finns inte heller i vokabulären, utan ordet han använder är motgångar. Det kan alla ha då och då.
– Misslyckande för mig är att inte ens ha försökt.
Kenth Åkerman påpekar att ett coachande ledarskap kräver beteendeförändringar hos både chef och medarbetare. Chefen måste våga delegera till medarbetaren, som i sin tur måste lära sig ta mer egna beslut och ansvar. Och det kan ta lite tid. Det är viktigt att vara tillgänglig för sina medarbetare för att nå framgång. Ledarskap är en relation, understryker Kenth Åkerman.
– Du måste ta dig tid att lyssna. Att lyssna är en konst, att höra både  vad som sägs och inte sägs. Chefer är ofta vältaliga och blir nervösa när det blir tyst. Du måste lära dig att vänta in svaret.


Mer på civilekonomen.se

”Folk gillar att dela med sig”

Reportage. Appar och digitala plattformar har gjort det lättare för personer att göra affärer direkt med varandra – utan mellanhänder. Som privatperson finns en uppsjö av möjligheter att spara pengar där du blir en del av en gemenskap som gör nytta för miljön och din privata plånbok. Civilekonomen tittar på hur du gör för att dela med andra.

 24 juli

Nio tips för att hitta nytt jobb i sommar

Lediga dagar gör att många väljer att titta över cv och ansökningshandlingar, helt enkelt för att öka möjligheterna att hitta nytt jobb i höst. Mats Kullenberg är vd för Dreamwork som är stora inom ekonomrekrytering. Han menar att ekonomer generellt är dåliga på att använda sig av den största möjligheten till nytt jobb. Här delar han med sig av sina bästa tips för att öka chanserna att hitta nytt jobb.

 28 juni

Det våras för framtidens valutor

Agenda. Blockkedjor och kryptovalutor – som bitcoin – är här för att stanna. Det hävdar Handelsprofessorn Robin Teigland med bestämdhet. Redan nu sker närmare 200 000 bitcoin-transaktioner – varje dag.

 14 juli

Hur får jag lika lön som kollegan?

Medlemsfrågan. Du har insett att du har lägre lön än kolegorna, fast ni gör samma jobb. Vad säger du på lönesamtalet? Ombudsman Lise Iderström svarar på en svår fråga.

 5 juli

Hur får jag både karriär och familj?

Karriärtipset. Du vill byta arbetsgivare men upplever att du väljs bort på grund av din ålder. Hur kommer du runt problemet och visar att du är bäst lämpad för en tjänst? Viveka Andersson guidar i en svår fråga kring karriären.

 28 juni

Kollegan tar kritik alltför personligt

Coachen. Jag jobbar som mellanchef och i min närmaste arbetsgrupp har jag en anställd som tar frågor och kritik väldigt personligt. Hur ska jag agera för att få en konstruktiv gruppdiskussion som inte slutar i att min kollega går i försvarsställning eller till personangrepp? Chefscoach Malin Trossing ger sina bästa tips på dilemmat.

 20 juni

"Nu är inköparen en mjukis"

Agenda. Inköp handlar inte längre om pris utan om strategi, kommunikation och hållbarhet. Det menar Tomas Steiner som är aktuell med en ny bok i ämnet.

 15 juni

Hon håller i 20 procent av vår BNP

Mötet. Som chefsekonom på Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) är Bettina Kashefi en av landets mäktigaste ekonomer. Vägen dit har varit lika oplanerad som lustfylld.

 10 juni

Hur kommer vi vidare efter förändringar?

Coachen. Hur får man med sig medarbetarna på tåget efter en stor förändring inom företaget? Coach Malin Trossing har tips på lösning.

 7 juni

Civilekonomen nr 5 ute nu!

Mer om innehållet hittar du här.

 7 juni

"I naturen klär man av sig titlarna"

Agenda. Lars Lundström lämnade näringslivet för att bli generalsekreterare för Friluftsfrämjandet. Han växte upp med både Skogsmulle och äventyr i Jämtlandsfjällen. Nu vill han att alla som inte har fått friluftslivet gratis hemifrån ska få chansen att upptäcka det.

 1 juni

Offentlig sektor behöver ekonomer!

Reportage. För ekonomer som vill göra samhällsnytta och jobba närmare politiken finns anledningar att jubla. Till följd av pensionsavgångar är den offentliga sektorn i stort behov av kvalificerade ekonomer – i synnerhet på chefsnivå.

 31 maj

Bli kreativ av alla krav

Verktyg. Kraven i arbetslivet gör att vi riskerar att drabbas av prestationsångest. Men det går att blir stärkt av den och att låta prestationsångesten bli en del av en kreativ process. Psykolog Paul Moxnes ger sina bästa tips på hur du ökar din kapacitet genom att vända ångesten till din fördel.

 27 maj

När moralen krockar med vardagen

Verktyg. Hur ska jag agera om jag tvingas täcka upp för en fuskande chef, när jag själv är beroende av denne för min egen karriär? Frågor om moral är inte alltid svart-vita. Ledarskapsexperten sofia nilsson har grävt djupt i frågor kring ledarskap och moraliska dilemman.

 23 maj

Ekonomer allt mer stressade på jobbet

Allt fler civilekonomer tycker att deras hälsa påverkas på grund av hög arbetsbelastning. Samtidigt är det ökade kravet på tillgänglighet en stressfaktor och många anser att arbetsmiljöfrågor diskuteras för lite på jobbet.

 16 maj