Coachtips

Hur vinner jag respekt?

Karriär
Nummer 2009-02
Hur får jag mina medarbetare att respektera mig som chef? Jag är vd på ett IT-bolag med cirka 30 anställda. Jag är mycket kompetent inom mitt område och var tidigare specialist.
Ställ krav och var tydlig

Patrick Grimlund

Patrick Grimlund är civilekonom, certifierad coach, chefredaktör för Coachbranschen.se och doktorand inom executive coaching. I varje nummer besvarar han en vanlig coachfråga.

Det är inte ovanligt att chefer för mindre IT-företag, framför allt om de själva är tekniker, tenderar att fokusera på teknik i stället för personal. Hur ser det ut för dig på den fronten? Om du visar dina mänskliga sidor blir du en bättre ledare. Våga visa att du inte kan allt! Modiga människor ser sin rädsla som en utmaning att hantera. Insikt och mod är viktigt för att uppnå utveckling. Goda ledare känner empati med sina medarbetare och bryr sig verkligen om deras arbete. Det betyder inte att du alltid ger medarbetarna precis vad de vill ha, utan vad de behöver. De allra flesta människor respekterar en empatisk ledare som vågar ställa krav. Var tydlig. Förklara avdelningens mål, vad som ska prioriteras i de olika projekten och ge var och en tydliga riktlinjer för deras ansvarsområde.

Betygsätt
No votes yet