Att ha en miljöchef är en självklarhet i storföretagen i dag. Men hur stor makt innebär posten egentligen?
– Makt i formell bemärkelse är en sak. I mitt jobb ingår att tolka koncernens miljöstrategi till en nordisk strategi och att ta fram miljömål för verksamheten. För att nämna några exempel. Men påverkansmöjligheterna beror väldigt mycket på hur du driver frågor och hur du är som person.

Och hur är du som person?
– Jag är väldigt tydlig och söker samarbete. Min personliga strategi är att driva frågor som ingen annan vill driva. Det finns alltid frågor som inte är lika synliga och sexiga att ta tag i. Men tar man tag i sådana surdegar kan det ge resultat.

Hur undviker man att miljöarbetet blir en skrivbordsprodukt?
– Det handlar om att komma in i verksamheternas processer, som investeringar, affärsplaneringen, inköp etc. Vi initierar också projekt för att koordinera viktiga miljöfrågor mellan enheterna.

Hur ofta måste du kompromissa miljöfrågor med affärsmål?
– Miljömålen är också affärsmål, men det är alltid en kompromiss mellan ekonomi och miljö. Du kan alltid skruva lite till och få bättre miljöprestanda, men den sista procenten kostar oftast väldigt mycket och pengarna kan gör mer nytta någon annanstans. Sedan kan ett miljömål stå i konflikt med ett annat miljömål. Till exempel biobränslen, vi skulle kunna lösa koldioxidfrågan. Men sedan visar det sig kanske att vi har åstadkommit regnskogsskövling någon annanstans. Då har vi bytt ett miljöproblem mot ett annat. Därför jobbar vi hårt med hållbarhetsaspekter av biobränsle.

Vattenfall med sina kritiserade kolkraftverk i Tyskland ligger utanför ditt ansvarsområde Vattenfall Norden. Ändå förknippas ni med det. Hur känns det?
– Som miljöchef för Norden blir jag också representant för hela Vattenfalls miljöarbete. Kommunikativt har vi en gigantisk utmaning att förklara varför vi har kolkraft i Tyskland. Ingen kan kritiseras för att ställa frågor till oss för att vi släpper ut 90 miljoner ton koldioxid om året.

Varför valde du att arbeta med just miljöfrågor?
– Energifrågor är kopplade till miljö och därmed otrolig viktiga. Det är lätt att känna att man gör något meningsfullt. 

En del kopplar miljöchefsjobbet till en mer teknisk bakgrund. 
– Det är många som är tekniker. Jag tycker att det är extremt roligt med stora turbiner, produktion och går verkligen igång på anläggningsbesök och att förstå tekniken till en lagom gräns. Jag begriper vad den kan göra och inte och hur miljöfrågan kommer in.

I november förra året gick du från posten som tf till ordinarie miljöchef. Tvekade du någonsin?
– Nej, för två år sedan kom jag med hjälp av en coach fram till att jag ville arbeta med miljöfrågor. Jag formulerade en målbild där jag inom 10 år ville bli miljöchef i ett företag med skorstenar. Sedan gick det lite fortare.

Vilket är det största hotet mot miljön?
– Det värsta som kan hända är att en känsla av hopplöshet skulle breda ut sig. Att det skulle vara kört för planeten och att vi alla skulle behöva äta barkbröd och bo i kojor för att det överhuvudtaget ska leda någon vart. Och eftersom grannen inte gör något så kan jag strunta i det jag med.

Hur värnar du miljön privat?
– Jag försöker göra medvetna val. Vi åker inte utomlands ofta, vi bor i ett välisolerat hus med låg energiförbrukning och så kör jag en liten bil till jobbet. Jag vill inte kasta pekpinnar utan tycker att var och en ska göra sina val.