"Farligt hamna i skuggan"
Räds inte bottennapp
❱ Namn: Per Schlingmann.
❱ Född: 1970 i Borås.
❱ Familj: Bor i Nacka med fru
och två döttrar.
❱ Gör: Började sin politiska karriär på MUF som bland annat pressekretare. I mitten av 1990-talet lämnade han politiken för att arbeta som konsult och vd i pr-branschen. 2003 gjorde han comeback i Moderaterna och blev partiets kommunikationschef. Sedan 2006 är han partisekreterare. Per har en fil kand i nationalekonomi från Göteborgs universitet.
❱ Intressen: Matlagning.
❱ Stödjer: Kampen för jämställdhet
❱ Har tävlingsfiskat: Bästa met-tips: Bottenmete.
I din roll som partisekreterare och valstrateg är du hjärnan bakom Moderaternas valrörelse. Hur har ditt arbete påverkats av turerna kring provvalet i Stockholm?
– Det har inte påverkats särskilt mycket. Detta har i huvudsak hanterats av Moderaterna i Stockholm. För min del har det varit viktigt att säkerställa att vi agerar kraftfullt mot regelbrott.
Vad är huvuduppgiften i din roll?
– Jag tror väldigt mycket på min tes att det viktigaste för ett politiskt parti är att vara i centrum, att vara ett parti som människor reflekterar mycket kring. Det absolut farligaste som kan hända det är att man hamnar i skuggan. Det innebär också att våga ta risk, våga sticka ut och våga initiera diskussion och att göra det löpande.
Men blir det inte svårare att ta diskussioner efter turerna i Stockholm?
– Nej, det viktiga är politikens innehåll. Moderaterna i Stockholm har hanterat denna fråga resolut, tagit in externa utredare för att bringa klarhet i frågan och agerat kraftfullt utifrån detta, det är jag övertygad om att väljarna ser.
Du har tidigare arbetat i pr-branschen och varit involverad i framtagandet av ipren-mannen. Är det någon skillnad mellan att arbeta med varumärken och politik?
– Ja, politiken är närvarande på ett annat sätt. Trovärdigheten känns mer central än för varumärken. Jag funderar inte på politiken som varumärke. Men det finns så klart både likheter och olikheter.
Går du som kommunikationsproffs in och säger till när exempelvis ett statsråd från ditt parti gör pr-missar?
– Vi har absolut en öppen diskussion om hur vi agerar, men jag betraktar det inte som att jag korrigerar. Jag tror inte att det finns något som är helt rätt eller helt fel. Allting sitter hos mottagaren. Det är människors perception som är styrande.
Hur mycket kan ni använda recept från Obamas valkampanj?
– Det finns en övertro på att man kan lära sig mycket av partier i andra länder. Det man verkligen lär sig av det är mötet med människor. Att vara nyfiken, lyssna – det är absolut mest avgörande. Men lärdomen från Obamas valkampanj är att han var otroligt bra på att engagera.
Hur mogna är de svenska riksdagspartierna för en valkamp på nätet såsom var fallet i USA?
– Alla partier leds någonstans av digitala invandrare, medan de som växer upp är digitala invånare. Vi har medvetet valt en väldigt öppen syn, men det innebär också att vi inte har synpunkter på varje enskilt inlägg på nätet. Så fort man har det börjar man skapa ett dämpande klimat. Partierna förändras från en centralstyrd organisation till mer av en rörelse. Ju fler som är delaktiga desto bättre. Allt mer sker utanför din kontroll och din organisation.
Ibland tolkas det som partierna gör i valrörelsen som väldigt planerat med mycket strategi och taktik. Är det så?
– Nej, ibland målas det upp en bild att allt är genomtänkt som klädval eller vad som sägs. Men min slutsats är att väljarna uppskattar autenticitet – företrädare som är sig själva. Så fort någon försöker göra sig till så märker människor det. Men det är klart att det finns en tanke bakom utspel.
Om ni inte får behålla makten. Vad har du då för planer?
– Jag har valt att fokusera bara till valdagen. För mig finns det inget annat alternativ än att vi vinner.

