"Det räcker inte med tips"
❱ David Blank är 36 år och har en civilekonomexamen från Handels i Stockholm 1999. Legitimerad psykolog sedan 2008 och driver ett konsultföretag inom organisationsutveckling och psykologisk behandling.
❱ Sin entreprenörsbana påbörjade han redan som liten då han sålde glass och nybakat bröd.
❱ Har bott periodvis i Vietnam, Kenya, Belgien och Malaysia. I dag är det Kungsholmen i Stockholm som gäller för honom och italienska hustrun Francesca.
❱ Gillar att simma och dansa argentinsk tango.
Efter civilekonomexamen och några år som konsult utbildade du dig till psykolog med inriktning på ledarskap. Varför?
– Jag ville inte bara »hålla på« med organisationsutveckling utan sökte en gedigen kunskapsbas för att kunna arbeta med metoder som är bevisat effektiva. Det var tufft att plugga heltid och samtidigt jobba i fem år, men oerhört spännande att få ta del av en helt ny värld.
Du använder dig av kognitiv beteendeterapi, KBT. Finns det några särskilda beteenden som är typiska för ekonomer som du jobbar med att förändra?
– Många är duktiga på att tänka logiskt och strukturerat. De är rationella och vill se resultat. Däremot inser inte ekonomer alltid hur de kan utnyttja sin kommunikation och systemen i en organisation för att på ett medvetet sätt påverka en grupps prestationer.
Hur blir man då bättre på att kommunicera?
– Ge mycket positiv återkoppling, var genuint intresserad av vad folk gör och samtidigt tydlig. Men för att bli en verkligt effektiv ledare räcker det inte med några tips, du måste skaffa dig bra redskap och träna på ett systematiskt sätt i praktiken. Du blir inte nästa Zlatan genom att titta på fotboll på tv.
Vilka psykologiska styrkor hittar du hos framgångsrika chefer?
– Han eller hon vågar närma sig sina medarbetare och backar inte undan. Det är lätt att gömma sig bakom argument som »de borde väl förstå« eller »de kommer till mig om de behöver hjälp«, men det håller inte. Chefen måste kliva fram.
Ibland beskrivs chefer som neurotiska och kontrollsökande. Nidbild eller sanning?
– Överlag skulle jag säga att chefer ofta mår bra. Samtidigt finns det självklart de med ett överdrivet kontrollbehov, vilket blir påfrestande både för dem själva och för omgivningen, men det går att träna bort.
Vad har du lärt dig om dig själv genom att bli psykolog?
– Jag har blivit mer medveten om hur jag känner mig, jag lyssnar mer inåt. Men paradoxalt nog samtidigt bättre på att gå emot mina egna impulser. Det är inte alltid det bästa att göra det man känner för. Jag har fått en ökad handlingsfrihet och försöker hela tiden röra mig mot det som är viktigt för mig.